法拉迪电气在2026年共同创造大会上取得成功

会议围绕四个核心会议有序进行：

文化共识

年度计划

产能共建

评估授权

这不仅是一次重新集中思想、重回正轨的动员会，也是一次团结一心、制定蓝图的战略部署会，为新一年营销工作的高质量发展奠定了坚实基础，指明了方向。

在会议开幕式上，郑董事长就企业文化、愿景、使命和核心价值观发表了深入演讲。他带领全体营销人员回顾了公司的发展历程，阐述了“务实、创新、高效、负责”的核心精神。郑董事长强调，企业文化从来不是空洞的口号，而是融入日常工作的行为规范。在新的一年里，全体营销人员要将文化认同转化为具体行动，为目标而奋斗，以文化凝聚力量，以共识凝聚合力，共同开创法拉迪电气高质量发展的新局面。

明确方向是稳步前进、影响深远的关键。营销中心负责人结合行业趋势和市场现实，围绕2026年核心营销目标，对年度工作进行了全面部署和精准细分。会议明确了包括目标分解、渠道拓展、客户深度培育和品牌升级在内的运营路线图，并为不同地区和业务制定了差异化的执行策略。它确保所有任务在各级得到执行，并明确责任，使每个营销人员都有明确的目标、一致的节奏和充分的信心。

人才是企业发展的核心竞争力。会议设立了专项能力共建会议。所有营销人员围绕销售能力模型进行了深入讨论和共同创造。结合实践经验，他们从客户运营、沟通谈判、自我管理等多个维度，形成了一个适合法拉迪电气实际情况的实用且可升级的能力提升体系。在新的一年里，营销中心将继续开展技能培训、实践演练、经验分享等活动，努力打造一支了解产品、市场和客户、善于沟通、能够取得优异成绩的顶尖营销团队。